Hackers publics

Avec le podcast Hackers publics, partez à la rencontre celles et ceux qui transforment la culture numérique de l’administration.

Prenez une grande bouffée d’inspiration et découvrez l’avant-garde de l’innovation publique.

Si vous êtes dans l’administration, vous verrez que vous n’êtes pas seul à essayer de changer les choses.

Si vous n’en faites pas (encore) partie, vous découvrirez qu’il est possible d’innover tout en ayant un travail qui a du sens ! Et qui sait, ça vous donnera peut-être envie de nous rejoindre pour nous donner un coup de main ?

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#11 – Gaël Musquet 

«  Dans ces moments-là, tout le monde est à égalité - il faut évacuer, point barre »

Gaël Musquet travaille aujourd’hui au Campus de l’espace de Vernon. Il nous raconte son expérience dans la fonction publique, comment il est devenu hacker éthique et quels sont ses engagements. Nous avons aussi parlé de voiture autonome, d’autonomie dans le travail, et de comment il reste positif alors qu’il travaille sur la prévention de catastrophes naturelles.

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Bonne écoute !

#10 – Martin Daniel 

«  Est-ce que c'est au privé de faire ça? J'en sais rien mais il faut que ça existe et si ça n'existe pas, je vais le construire »

Martin Daniel est entrepreneur et aujourd’hui co-fondateur de la start up Carbonfact. Martin ne fait pas partie de l’administration mais il nous a semblé intéressant d’écouter son expérience avec Covidliste, lancé dans le contexte de crise sanitaire de l’hiver dernier. Il nous a parlé de la construction progressive de cette application, de la place importante que peut avoir la mobilisation citoyenne dans des projets d’intérêt général et plus généralement du travail d’entrepreneur public.

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Bonne écoute !

#9 – Arnaud Bontemps 

«  Tant que l'innovation se considèrera comme une innovation, elle se cantonnera aux marges de l'action publique. »

Arnaud Bontemps est co-fondateur du collectif « Nos services publics ». Nous avons parlé de la création du collectif et de ses ambitions, mais aussi de débat, d’innovation publique, de l’intérêt général et de la perte de sens dans les services publics aujourd’hui.

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#8 – Laura Létourneau 

«  Si on ne montre pas les dysfonctionnements, on sape la confiance parce que les gens savent bien que tout n’est pas parfait. »

Laura Létourneau est la déléguée ministérielle au numérique en santé. Elle nous partage son point de vue sur l’ubérisation de l’État et nous parle de méta-plateforme. Nous évoquons également les questions de régulation par la donnée, d’interopérabilité, et d’éthique en santé.

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#7 – Kat Borlongan 

«  La French Tech c’est un vrai mouvement, pas un lifestyle »

Kat Borlongan est la directrice de la Mission French Tech. Elle nous raconte son arrivée dans l’administration et sa stratégie pour attirer des talents dans les startups françaises. Nous abordons également la question de l’inclusion dans cet écosystème assez fermé ainsi que son secret pour bien raconter des histoires.

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#6 - Henri Verdier 

«  La racine du problème, c’est le design des réseaux sociaux. »

Henri Verdier est l’ambassadeur pour le numérique. Il évoque les débuts de l’Internet en France, et raconte la création d’Etalab et du portail data.gouv.fr. Nous échangeons également sur les nouvelles formes de management dans la fonction publique et sur la modération des réseaux sociaux.

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Vous pouvez également lire la transcription complète de l’épisode réalisée par Libre à Lire : Lire la transcription.

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#5 - Sébastien Soriano 

«  Ce qui fonctionne c’est la permaculture managériale ; une rencontre inattendue entre des gens différents »

Sébastien Soriano est le président de l’ARCEP, l’autorité de régulation des communications électroniques et des Postes. Il nous partage sa vision des communs, appliquée au monde numérique qui nous entoure et nous explique la culture managériale qu’il a mis en place à l’ARCEP. Nous évoquons également la 5G, la régulation des GAFA et la question de la soutenabilité du numérique.

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#4 - Lucila Modebelu 

«  J'ai vu des agents qui avaient une capacité de résilience assez extraordinaire »

Lucila Modebelu est la vice-président de l’association FP21 et la directrice des affaires financières du Centre Hospitalier de Millau. Elle nous raconte son parcours, à l’intersection des milieux associatif, administratif et hospitalier. Lucila nous parle également de l’innovation dans la fonction publique québécoise et comment la COVID a accéléré la transformation numérique.

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#3 - Paul Duan 

«  Grâce à l'intelligence artificielle, on pourrait donner plus de pouvoir et d'autonomie »

Paul Duan est le fondateur de Bayes Impact, une association qui construit des services publics citoyens. Il nous raconte son parcours, à l’intersection de la science des données et de l’intérêt général, et comment il essaie d’avoir de l’impact au quotidien. Paul nous explique également comment la technologie et le design peuvent permettre de construire des produits qui aident les gens à prendre en main leur destin et à gagner en autonomie.

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#2 - Claire Casubolo 

«  On n'a plus besoin des paillettes »

Claire Casubolo est la responsable du pôle « données » de la Cour des comptes. Elle nous raconte son parcours, à l’intersection de la science des données et de la recherche, et comment elle est devenue data scientist à la Cour des comptes. Claire nous explique également comment son équipe offre de nouveaux outils aux magistrats de la Cour des comptes et transforme ainsi la manière de faire des contrôles.

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#1 - Mathilde Bras 

«  Le service public, c'est pas une startup »

Bienvenue dans Hackers Publics, le podcast dans lequel nous allons à la rencontre de celles et ceux qui transforment la culture numérique de l’administration !

Dans ce premier épisode, nous recevons Mathilde Bras, la directrice du programme Entrepreneurs d’Intérêt Général au sein d’Etalab. Elle nous raconte son parcours, à l’intersection des sciences sociales et du numérique, et comment elle est s’est retrouvée au Conseil National du Numérique alors qu’elle pensait devenir criminologue. Mathilde nous explique également comment les programmes qu’elle supervise transforment les administrations et quelles questions éthiques soulève la création de briques d’intelligence artificielle par l’administration.

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